2022年，面對疫情沖擊、經(jīng)濟環(huán)境變化等多重考驗，泉州市國資國企深入實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”專(zhuān)項行動(dòng)，在省國資委的指導幫助下，迎難而上、主動(dòng)作為，改革發(fā)展和黨的建設工作在黨的二十大召開(kāi)之年開(kāi)啟新局面。

　　泉州市屬?lài)筚Y產(chǎn)規模首次進(jìn)位全省前三，實(shí)現泉州國企上市“零”的突破，4家企業(yè)入選省綜合百強及服務(wù)業(yè)百強企業(yè)，1家企業(yè)躍居全國城投公司百強榜第54位。

　　

　　成功舉行泉州市與省屬?lài)衅髽I(yè)項目對接活動(dòng)

　　 

　　泉州市國資國企赴粵港澳大灣區招商 

　　

　　　資產(chǎn)規模實(shí)現“新突破” 

　　　泉州市國資國企把提質(zhì)增效作為國企發(fā)展的第一要務(wù)，在穩增長(cháng)的基礎上更加注重質(zhì)的提升。

　　　穩的基礎更加堅實(shí)

　　

　至2022年底，泉州市屬?lài)髮?shí)現資產(chǎn)總額3292.02億元、比增33.68%，所出資企業(yè)資產(chǎn)總額增幅均在20%以上；全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入394.06億元、比增40.66%，利潤總額23.15億元。

　　 質(zhì)的提升更加明顯

　　全年新增直接融資191億元，比增151.31%；累計盤(pán)活閑置資產(chǎn)15.28萬(wàn)㎡、回收資金15億元。 

　　招商引資外引“活水” 

　　全年對接洽談?wù)猩添椖?2個(gè)，意向投資近千億，成功推動(dòng)泉州與省屬企業(yè)對接項目，簽約項目總投資額和年度實(shí)際投資額均位居全省各設區市第一。2023年3月，泉州市國資國企赴粵港澳大灣區招商，共簽約項目20個(gè)，總投資超300億元。

　　

　　                         州水務(wù)集團與蠡湖增壓技術(shù)公司簽訂控股權轉讓協(xié)議 

　　　資本運作邁上“新臺階”

　　

圍繞“讓實(shí)物形態(tài)和企業(yè)形態(tài)的國有資產(chǎn)向價(jià)值形態(tài)的國有資本轉變”的目標，泉州市國資委高位推動(dòng)泉州市屬?lài)髲娀Y本運作。

　　　泉州水務(wù)集團控股上市公司蠡湖股份，填補了泉州國資控股上市公司空白狀態(tài)。泉州交發(fā)集團獲評AAA主體長(cháng)期信用等級，5家市級國資集團公司中，主體長(cháng)期信用等級AAA企業(yè)2家、AA+企業(yè)3家。伴隨著(zhù)堅冰破水，泉州市屬?lài)蠖鄬哟萎a(chǎn)業(yè)基金體系不斷健全，參投基金達33支、總規模395億元，初步形成覆蓋天使投資、創(chuàng )業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)投資的基金鏈條。

　　

　　   州城建集團統籌推進(jìn)東海、城東、北峰、江南及古城外老舊片區等五大組團開(kāi)發(fā)建設

　　　服務(wù)大局展現“新作為”

      大事難事看擔當，危難時(shí)刻顯本色。

　　

大事難事上，泉州市國資國企站位高、敢擔當，以實(shí)際行動(dòng)融入泉州市“強產(chǎn)興城”雙輪驅動(dòng)部署。組團式推進(jìn)片區開(kāi)發(fā)建設、老舊小區微改造和古城街巷綜合提升等城市更新改造工程，助力繁榮中央商務(wù)區，努力實(shí)現城市能級和品質(zhì)雙提升。“空鐵公水”重大基礎設施建設齊頭并進(jìn)，泉州晉江國際機場(chǎng)航空保障樓正式投用，興泉鐵路全線(xiàn)開(kāi)通運營(yíng)，政永高速項目開(kāi)工建設，白瀨水利樞紐工程成功截流。

　　危難時(shí)刻上，泉州市國資國企見(jiàn)事早、反應快，在急難險重中彰顯忠誠本色。“0313”泉州疫情期間，抽調1755名國資國企人員，組建178支黨員服務(wù)隊，支援63個(gè)社區（村）、230個(gè)防控點(diǎn)位。在方艙驛站和檢測實(shí)驗室建設、亞定點(diǎn)醫院改造、供水和污水處理、物資保運、交通保障、餐飲提供等方面發(fā)揮支撐兜底作用。通過(guò)減免租金、降費讓利、賬款支付等方式，為非公中小微企業(yè)、承租戶(hù)減免資金超1.47億元。央視新聞聯(lián)播、人民日報等數家央媒關(guān)注報道泉州市國資國企抗疫情、保運行的工作做法成效。

　　

　　                                泉州城市規劃設計集團和能源發(fā)展集團揭牌成立

　　

　　　國資布局駛入“新賽道”

　

　　聚焦數字經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”領(lǐng)域，結合泉州實(shí)際指導市屬?lài)笾攸c(diǎn)布局城市建設開(kāi)發(fā)和運營(yíng)、古城保護和文旅融合、公共服務(wù)體系、戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育、現代服務(wù)業(yè)集聚區建設、戰略性資本運作、應急保障和物資儲備七大領(lǐng)域。圍繞上述領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)布局規劃，泉州市國資國企以市場(chǎng)化的方式開(kāi)啟了新一輪重組整合。組建城市規劃設計集團和能源發(fā)展集團，增強城市規劃設計和重要資源能源支撐托底能力；逐一核定所出資企業(yè)主業(yè)和培育業(yè)務(wù)，根據企業(yè)主責主業(yè)加大內部專(zhuān)業(yè)化整合力度。

　　　國企改革煥發(fā)“新面貌”

　　　圍繞“健全現代企業(yè)制度”和“完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制”的改革方向，全力打好國企改革三年行動(dòng)收官戰，重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節改革取得明顯成效。黨委前置研究事項清單100%覆蓋，董事會(huì )實(shí)現應建盡建，董事會(huì )職權、董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理逐步有序落實(shí)。實(shí)現經(jīng)理層成員任期制契約化管理、新進(jìn)員工公開(kāi)招聘和全員考核全覆蓋，一體推進(jìn)“三能機制”。累計處置企業(yè)62家，所出資企業(yè)管理層級基本控制在3級以?xún)取Y監管體制更加健全完善，以專(zhuān)項審計為抓手，實(shí)現供應鏈貿易業(yè)務(wù)審計全覆蓋。企業(yè)績(jì)效考核體系不斷優(yōu)化，科學(xué)謀劃、完善分類(lèi)考核和差異化標準設置。加大違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究力度，健全投資后評價(jià)機制，進(jìn)一步規范企業(yè)投資行為。通過(guò)國企改革三年行動(dòng)，一批老國企迸發(fā)了新活力，一批新國企茁壯成長(cháng)。

　　　黨的建設創(chuàng )立“新品牌”

　

　　泉州市國資國企持續深化國企黨建30項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成一些特色黨建機制和工作品牌。

　　　實(shí)施立根鑄魂行動(dòng)

　　舉辦“聚焦世遺泉州”影像記錄等7個(gè)“喜迎二十大、國資國企建新功”主題活動(dòng)，組織各類(lèi)宣講256場(chǎng)次，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目、進(jìn)班組。

　　實(shí)施強基固本行動(dòng)

　　“1+N”黨員教育培訓體系作為泉州市唯一項目被省委確定為黨建重點(diǎn)項目，勞務(wù)派遣工發(fā)展黨員被省委組織部納入全省試點(diǎn)，“五責五聯(lián)”黨建工作機制獲評全省新時(shí)代黨建優(yōu)秀案例。

　　實(shí)施清廉國企行動(dòng)、“合規管理強化年”活動(dòng)

　　加強國企廉潔文化建設，編印《泉州國有企業(yè)違紀違法案件警示錄》，持續增強“不敢腐、不能腐、不想腐”的綜合功效。